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雙十二電商大戰已經開始向生鮮食品蔓延。在經歷了去年的燒錢大戰后，今年的競爭關鍵詞則是速度。今年雙十二，生鮮電商領域動作不斷，盒馬鮮生與乳企推出鮮奶產品、天天果園提出29分鐘送達各方布局生鮮新零售背后都希望能夠在速度上更勝一籌。長期以來，一直被認為有著萬億市場規模且消費高頻的剛需行業生鮮領域，生鮮電商卻遲遲無法打開大局面。生鮮新零售天生需要解決的，就是如何在這個高頻、剛需的行業成為高頻生意，這是生鮮...
隨著新零售熱度持續升溫，圍繞社區場景的新零售探索愈發受人關注。目前來看，社區新零售的切入方向非常多樣，參與公司各有不同，整個市場極具活力，究竟哪種方式更適合社區消費場景，還需要一段時間的實際探索。我在4月份完稿的《社區新零售》這本書中，總結過各類社區商業的市場結構，其中也包括對社區電商零售的細化拆解，然而如今的社區新零售市場日新月異，市場呈現多樣化發展的態勢，整理來看，大體可分為15個發展方向：1...
面對消費升級，市場對服裝行業的小批量、個性化、快速反應的訂單需求越發凸顯。新時代下的市場變革對供應鏈優化、物流升級提出了新的要求。經過近幾年的解構與重組，消費、產業轉型升級，定制化、次標準化、服裝租賃等創新模式紛紛涌現，整個服裝物流行業慢慢開始進入了一個新階段。隨著新階段的到來，未來線上線下的貨品、價格、倉儲、物流、結算實現線上線下完全融合已成為一種趨勢。服裝行業服裝品牌整個作業流復雜程度是餐飲行...
與其他O2O模式相比較的話，社區O2O并不是一個燒錢的模式，而是從落地之時起就要建立自營能力。 羅里.麥克林說，城與人在歷史中彼此形塑、影響、交融，而社區O2O作為移動互聯時代城與人交互而生的本地化生活服務模式，它將如何落地本地生活服務領域，成為大家一直關注的話題。在《社區O2O的達芬奇密碼：真實揭露社區O2O的商業邏輯和終極密碼》一文里，我強調社區O2O只有找到線下流量的入口，縱深做透物業管...
時光如梭，一眨眼2017已經來到了年末。這一年中國經濟整體保持了較為穩健的發展，消費成為拉動經濟發展的穩定器與重要支撐力量，而在這背后是整個中國零售業的共同努力與支撐。與中國經濟發展的周期相對應，我們的零售業也還處于成長與發展的階段，只是我們中國零售業面對經濟發展所帶來的消費結構升級與變化，顯得更加具有未來與活力。一個帶火的概念是虛妄還是希望2017年最火熱的商業概念莫過于新零售。一直以來都不怎么...
有人、無人，是新零售的爭議焦點之一，實則更多的人認為未來的常態化會是無人技術與有人服務相結合，在社區新零售市場，這一點會有更清晰的體現。人和能力，會是社區新零售公司的核心軟實力之一。現狀1：理論上的社區社交離現實還很遠社交、社群會成為社區新零售未來的核心競爭力，但這里所指的社交，并非理論上的社區社交項目。其實我在5年前最初接觸社區市場時，就是從社區社交項目開始的，然而時過境遷，整個互聯網發生天翻地...
新零售新在哪里?新零售概念是去年由馬云先生在云棲大會上首次提出，涵蓋線上線下以及物流無縫的整合。而阿里巴巴CEO張勇先生也在不同對新零售的場合進行了進一步的詮釋，認為新零售的核心是一個數據驅動下的人、貨、場的關系的重構，其最終落腳點仍然是在消費者價值上。那么到底品牌商應該如何解讀新零售?貝恩和阿里研究院此次聯合發布本次報告，也是嘗試對新零售進行解讀。我們可以先了解一下中國到底在發生什么樣的變革，并...
一場仿佛能夠帶來歷史機遇的零售變革--新零售，自發聲起已經走過一個年頭了。所謂的新零售元年2017，也一定會因為其承載的新零售開端與試錯的責任使命，在零售的歷史長河中留下一抹重彩。因此，2017年的新零售注定是要被時代記錄的。或對或錯，或起或伏，應新零售而生的各式概念以及物種，刨去其要經受時間沉淀考驗的宿命之外，也終會因其背后的革新性價值為歷史所關注。作為行業觀察者的億歐，為此整理出了2017年新...
馬云入股大潤發的消息再次引發了市場關注，新零售又通過這種收購線下商超的方式出現在了我們的視野之中。其實，自從馬云提出新零售的概念之后，阿里巴巴對于線下商超的布局似乎就沒有停止過，銀泰、三江購物、百聯等傳統零售企業都與阿里巴巴產生了這樣那樣的聯系。這讓人不禁開始聯想到馬云試圖在線上的電商帝國之外，打造一個遍布線下的商超帝國。或許，馬云在提出新零售的時候，提出的線上與線下的打通，需要如此龐大的線下超市...
在過去歷史上，我們看到很多改變。手機從功能時代進入智能時代，一夜之間整個行業發生了改變。在大的改變情況下，為什么不同的企業有不同的戰略，這往往是因為它們對未來的判斷不同。有能力定義未來的企業，才有可能超越競爭。時代造就了偉大的企業新商業意味著我們如何去看待下一個五年，看待下一個十年。我特別喜歡比爾middot;蓋茨的這句話：人們往往高估2年內的變化，而低估10年內的變化。如何看待下一個十年，非常重...
