一家看似普通的美宜佳店今天開業。店主黃鳳正在做著開業前的最后沖刺，氛圍布置、促銷堆頭擺放、物料張貼，她和伙伴們忙得不可開交。

　　這間店，在美宜佳系統內的店號是10000。

　　也就是說，這個在東莞土生土長的企業——美宜佳便利店，加盟店規模已經超過了一萬家。26日上午，中國連鎖經營協會會長郭戈平攜省市多位零售業大佬出席了美宜佳第一萬家店開業儀式，共同見證這一中國零售業的里程碑時刻。

　　開業儀式上，郭戈平表示，一萬家店是中國便利店的最大規模，它是中國特許企業最大的加盟商體系，它是中國連鎖企業的最多的門店數量，所以今天的成果不僅是美宜佳發展的里程碑，也將載入中國零售業發展的史冊，中國連鎖企業跨入了萬店階段。

　　“20多年前，第一次來到東莞，就是奔著東莞糖酒集團的美佳超市而來。”郭戈平如是說，我佩服葉總和他的同事的敏銳的商業洞察力和敢于創新的勇氣。今天，美宜佳萬店開業，我再一次被折服，我欽佩美宜佳的堅守本業、不忘初心。

　　所謂堅守，就是在如此浮躁的社會，不為各種誘惑所動，堅守零售，方得今日萬店碩果，所謂不忘，就是美宜佳始終遵守特許一定要讓加盟商賺錢初心，方得今天五省區幾千合作者。在成就別人的同時創造了自己。

　　20年10000家店

　　作為國內便利店行業的先行者之一，美宜佳成立已經20年。在廣東特別是珠三角地區消費者的習慣中，“美宜佳”幾乎跟“便利店”劃上了等號。

　　以每店每天服務400人來計算，美宜佳每天的服務量就超過了400多萬人次，一年累計超過10億人次。這個數據，來自眾多消費者對美宜佳的認可。郭戈平表示，在零售行業增速放緩的背景之下，美宜佳1萬家的開業，不僅是美宜佳發展的里程碑，也將載入中國零售業發展的史冊，中國連鎖企業跨入了萬店階段。

　　而從店鋪增長趨勢來看，美宜佳也經歷了一個較長的準備期。據了解，美宜佳從第1家店到第1000家店，用了近10年時間;而從第1000家店到第10000家店，僅僅用了10年時間。現在，美宜佳每年開出的門店數，都超過了第一個十年的總量，呈現爆發式增長。

　　美宜佳最近十年變化有多大?舉個例子，2005年，黃鳳在惠州加盟了她的第一家美宜佳店，當時經常有顧客站在她店內，打電話說“我在某某便利店等你”(惠州另一本土品牌)，幾乎無人認識美宜佳;十年后，惠州美宜佳的門店數已經超過540多家，穩坐惠州規模最大的便利店品牌，而當初的某某便利店已經幾乎退出歷史舞臺。

　　品牌多次升級

　　10000號美宜佳，是黃鳳的第三間加盟店，十年間她經歷了美宜佳三代形象的變化。

　　對比市場環境的變化，美宜佳似乎更著意本身的提升。從這個2017版的門店來看，美宜佳新形象店鋪確實令人眼前一亮。深紅色搭配白色，點綴以深灰色、米色，功能上強化了鮮食區和休閑區。整體設計兼顧時尚、人性化，與平常所見到的美宜佳店大有不同。

　　除了店鋪形象整體提升之外，美宜佳還清晰地提出了自己的品牌定位——“更具本土化思維的連鎖便利店”，以“更親近的伙伴”的概念，與消費者、門店、廠商甚至員工進行平等溝通、貼心服務。

　　而從經營內容來看，美宜佳也悄悄發生了變化，更有本土特色、更接地氣。如第10000號美宜佳已開始嘗試經營廣式早茶，品種多達十幾種。店員介紹，這種方便且實惠的餐點，一推出就受到客戶的歡迎。雖然在經營環節中還存在各種困難，但這種源于本土需要而生的服務，也許會創造新的發展契機。

　　全國拉開布局

　　與很多加盟者一樣，湖南人李先生加盟美宜佳已經十一年。從2006年起，他先后在東莞、梅州等地連續開了4家美宜佳，2016年趕上了美宜佳進入湖南的第一班車，在家鄉湘潭也開了一間加盟店，全權交給親戚打理，做得有聲有色。用他的話說，他現在也擁有了“自己的美宜佳事業”。

　　這不是美宜佳第一次進駐外省。從2014到2016三年間，美宜佳先后進入了福建、湖南、湖北、江西，目前省外店數合計近500間。加上廣東大本營，美宜佳的發展版圖已經延伸到五省46個城市，其全國布局的戰略，蓄勢待發。

　　據了解，美宜佳現階段的省外發展策略是“穩中求進”，首先建立店鋪拓展與營運、采購與供應鏈、人力與財務等系統復制能力，打好省外發展基礎。

　　最后，分享一組最新數據，今年以來，美宜佳每月新開門店200多間，意味著每天有7間美宜佳在開業，每天有7位加盟者實現了創業夢想，每天有20多位年輕人成為美宜佳一員，每天新增20000多位消費者體驗美宜佳的商品和服務。

　　從1到20，從0到10000，美宜佳靠的不是運氣或時機，而是憑借著“務實、專注、創新、共贏”的企業精神，埋頭苦干，扎扎實實闖出來的一片天。對美宜佳來說，“1萬家店”只是個句號，未來的路還很遠。

 

來源：互聯網