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o2o企業的碎片化渠道和個性化內容

發布于:2015/12/29

o2o企業的碎片化渠道和個性化內容
對o2o企業而言,碎片化渠道關注場景,場景講究信用度,個性化內容關注觸點,觸點講究刺激性,而精準互動的價值在于引流或成交;所以,渠道與內容組合形成社群,觸點與場景組合出現消費者行為,全新的組合形成新的商業顛覆。

目前企業O2O企業的碎片化渠道,已經非常多了,有B2C渠道、銀行&運營商渠道、新媒體渠道、支付渠道、團購渠道、導航&搜索&CPS渠道、傳統媒體渠道、二維碼渠道,員工渠道等等,有些渠道是實體本身,比如網站,新媒體,搜索等,有些渠道就是業務本身,比如支付業務,團購業務,二維碼掃碼等,有些渠道就是人本身出現,比如員工微信號;當渠道碎片越來越明顯的時候,對內容進行傳播和營銷時,請放棄渠道入口論,去關注消費者的場景!

把給媒體的廣告費變成給粉絲回饋費

一切場景基礎在于可傳播,傳播五要素:“誰?說什么?通過什么渠道?對誰說?產生了什么效果?”這5個要素在碎片化渠道下通過互動掌握數據,構建個性化內容的營銷!

入口論的渠道是基于點對面的標準化內容營銷,碎片論的渠道是基于點對點的個性化內容營銷。
渠道入口論的標準化內容營銷,是以媒體為中心模式,營銷手段隨著單一媒體和被動網絡的渠道階段,分別表現為集中采購和分布投放。

渠道碎片論的個性化內容營銷,是以粉絲為中心模式,營銷手段隨著SNS網絡和移動互聯網的到來,表現在效果聚合和互動場景上!

而很多人問,當我們知道渠道碎片論的個性化內容營銷,那如何入手O2O呢? 其實很簡單,把給媒體的廣告費變成給粉絲回饋費,是企業快速實施O2O互動場景的起步資金,也就是通過碎片化渠道構建出不同的個性化內容,直接回饋給粉絲!

碎片化渠道+個性化內容=各式精準互動的社會化營銷

所以,O2O營銷法則中,渠道、活動(業務)和產品這3者組成,就像七七奶茶鋪的5個踐行故事,都會把這3者關系理順,對于渠道,我們關注場景關系,不關注產品功能;對于業務,我們關注場景連接,不關注流量入口;對于產品,我們不僅僅關注單品的SKU,還要細化到渠道、業務和產品的匹配關系,也就是個性化內容!

當渠道、業務、內容都處于碎片狀態時,線上線下互動的O2O社會化營銷,使線上線下是對客流和內容(產品或服務)的互動投射;無需糾纏客流和內容到底來自線下還是線上;關鍵是投射的精準,就能產生營銷價值;O2O社會化營銷的最終價值在于粉絲社群。

這就是碎片化渠道和個性化內容組合成各式精準互動的社會化營銷,首先顛覆渠道入口論的營銷模式,然后關注個性化內容的場景連接設計,最后利用各式互動的營銷收集消費者行為數據形成社群,實現精準性!

對企業而言,碎片化渠道關注場景,其中場景講究信用度,個性化內容關注觸點,其中觸點講究刺激性,而精準互動社會化營銷的價值在于引流或者成交;所以,渠道與內容組合形成社群、觸點與場景組合出現消費者行為,這是O2O在渠道和內容組合中的商業顛覆。
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